文：方祺端／
劇場從來都是團體合作，即使是單人演出，也不可能是一個人可以完成的事，而是台前幕後互相支持的成果。演員台上的無限風光，需要一個團隊付出許多心力才能形成。因此，一場精彩的表演，除了藝術家的創作，也不可或缺有效的行政宣傳，專業的技術支援與良好的舞台管理。
一個團體能夠發揮多大的力量，往往並不是依賴人力、物力的多寡，而是各個部門、各個參與的工作人員有沒有良好的溝通。湯瑪斯‧凱利（Thomas A. Kelly）在他的著述──《舞台管理》中，就提到「不論哪種形式的製作，首要元素只有一件，那就是溝通。」這位作者是美國的資深舞台經理，有數十年的舞台管理經驗，此書就是其窮一生於劇場工作所結出的果實。
所謂的舞台經理，其英文原名是「stage manager」，即SM(舞台監督)，然而在美國劇場制度下的「stage manager」，與台灣、香港SM的職權有所分野，因此譯者將其譯為舞台經理。以香港劇場的概念而言，舞台經理所負責的大概就是SM(舞台監督)加上PM(製作經理)的職務。
在這本《舞台管理》裏，你會了解到舞台管理是做些什麼，與如何被執行的，作者的文字、不同的表格，都會讓你知道在開排當天，以至排練期間、裝台、技術彩排、演出，舞台管理是一件怎麼樣的工作。其實簡要言之，「舞台管理」就是讓導演、設計師等藝術家的創作，能有效、精準被執行、呈現起來。因此，舞台管理在某個層面來說，便是組織起各個部門，讓各部門能夠合力達成目標。
也許作者的工作模式與香港劇場慣例並不完全相同，然而，此書內容對正在或是有意參與舞台管理工作的人來說，應該具有相當大的參考價值，畢竟它是由年年月月的舞台經驗累積而成的。作者隱藏在字裏行間的訊息，始終是如何與團隊中每個人有效地溝通，因為唯有溝通，才能讓整個製作得以順利運行，演出得到最好的呈現，因為，劇場從來都是團體合作。
《舞台管理》
作者：湯瑪斯．凱利
翻譯：楊淑雯
出版日期：2011-01-07
出版社：台灣技術劇場協會
定價 500 元
